Wie starte ich die Digitalisierung in meinem Unternehmen?

Ein strukturierter Ansatz umfasst

• Analyse des Ist-Zustands: Bewertung der aktuellen Prozesse und Technologien.
• Zieldefinition: Festlegung klarer Ziele für die Digitalisierung.
• Technologieauswahl: Identifikation geeigneter digitaler Lösungen.
• Pilotprojekte: Implementierung in ausgewählten Bereichen zur Erprobung.
• Skalierung: Ausweitung erfolgreicher Projekte auf weitere Unternehmensbereiche.

Es empfiehlt sich, externe Experten hinzuzuziehen, um den Prozess effizient und zielgerichtet zu gestalten.